随着地球日即将来临，我认为这是一个很好的时机去探讨思科在可持续发展中所起的作用。我们很自豪地分享：我们因使我们的供应链更具可持续发展性而荣获美国环保局颁发的2016年度气候领导奖。在思科，我们不仅有节能意识，还致力于在我们自己的项目中响应节能倡议。而且，我们使我们的客户具有更好的可持续发展性。
这是一些我们推动变革的方法：
减少CO2的排放量
我们在马来西亚的一个工厂安装了1300个传感器来监测运行能耗。我们用科技和分析技术来减少和制造产品相关的碳足迹，并节约了过程中资金的投入。
我们计划在我们所有的工厂都使用同样的技术。此外，以2007年的排放水平作为基准，我们设定了到2017年减少40％温室气体排放的目标。在2007年和2012年期间，我们的排放减少量已经高达38.7％。
创造变化的文化
当内部团队，合作伙伴和供应商参与进来时，减排已是我们的优先事项。去年，我们鼓励130个供应商发展可持续发展性高的项目，这弥补了我们80％以上的供应链。我们还确保在我们的整个供应链上（见记分卡），减碳量是可测量和审计的。
去年，围绕针对外部制造业的减碳倡议，我们推出了一个完整的加快可持续性发展过程的温室气体减排项目。
作为项目的部分，我们：
- 鼓励供应商公布CSR报告
- 要求供应商通过CDP和我们的记分卡报告温室气体排放量和目标
- 针对高风险供应商的设备实施实地审计
- 使用像劳动链接的工具来收集来自工厂工人的可操作的，更直接的建议反馈
消除浪费
我们通过提供以旧换新和回收的项目来收回我们或我们的收购公司已出售给我们合作伙伴和最终用户的产品，通过以上项目我们也正进入循环经济。送往电子废料回收系统的产品中，几乎100％被回收，所有商品零件进入下游回收系统并被制成新的产品。 在2015财年期间，我们翻新、转售或重新使用了超过2903吨已回收的产品。我们还避免了将近413吨材料（瓦楞纸板、塑料、木材和其他包装材料）的使用以及6402吨二氧化碳的排放。
捍卫人权
在思科和我们的供应商中，我们推行最高的标准。我们确保拥有安全的工作条件和安全的劳动操作规范，并推行全行业的执行代码。例如，我们发现在马来西亚我们的一个供应商处，工厂工人在过度支付招聘费用。Veritas的针对马来西亚500名IT工厂的外来务工人员的调查报告指出：77％的人被收取招聘费用，并且不得不借钱来支付此费用。我们迅速采取行动，立即取消招聘费用，并将$251,000美元返还给众多外来务工人员 。
2016年，我们致力于做更多
今年，我们致力于下面的目标：
我们认为，可持续发展要比以往任何时候都更拥有优先权。正如我们的首席执行官查克·罗宾斯说的：什么是好的对世界和商业比以往任何时候都更紧密相连。
当继续这段可持续发展的旅程，我们非常感谢将这些倡议变为现实的所有的遍布世界各地的我们的员工，合作伙伴和团队。了解更多详情，请浏览我们的企业社会责任报告。
